仕事。判断に迷うことがあって部署長に相談。相談した上で行動したことに対し中間管理職が、半笑いでその対応はありえないと。なんでそんなのもわからないのかと

辛い思いをなさいましたね。
ただ、評価を下げたのは、その中間管理職であってあなたではないと思いますよ。
だって組織というものは部下が勝手に仕事をしてはいけません。
きちんと上の人に報告や相談をして仕事を進めなければいけません。
例えば「このように進めていこうと思うのですが、それでよろしいでしょうか」とか「この仕事はどのように進めればよろしいでしょうか」など最初に意見の擦り合わせをして認識にズレがないか確かめて、そのあと仕事の進捗も報告・確認しながら進めなければいけません。
あなたは正しい行動をしたと思います。
その中間管理職の人は自分の評価を自分で下げている事も認識できていない人なのだと思います。

ななしさん

きついね。

全部を受け止めなくてもいいと思う。
その人は上に立つのが下手くそな人で、言っちゃ悪いけど、あんまり賢くないのかもね。頭がっていうか、こころが。
世代とか価値観とかぜんぜん違う「宇宙人」って思ってみて。
あとは、「この人はそう考える人なんだ～、ふ～ん、めっちゃ考え方偏ってる！おもしろいなあ、こうまで根拠なく確信できるのはある意味すごい、反面教師にしよ」「わあ、顔真っ赤になってる、血圧大丈夫かな」って思ってみるとか。
部署長さんは、わかってくれてるんでしょ？
毅然としてればいいよ。そういう人には、大体は他の人も悩まされてて、だんだん淘汰されてくものだから。

その対応はありえない
→ありえませんか。すみませんが、どうしてありえないのか今後のために教えてくださいませんか。仕事のことなので把握しておきたいんです。

なんでそんなのもわからないのか
→すみませんが、わかりかねます。

その態度はどうなの
→至らずすみません。勉強します。

これでOK
感情を揺らさずに、事務的に対応する。
お客様対応みたいなものだと思ってみて。
しばらくは往なせると思う。
よかったら、試してみて。

自分の心は自分で守ってね。

わたしも「ちゃんと頭使ってよ！幼稚園生じゃないんだからさ！」「他の人はできてるのに、なんで◯◯はできないの」「頑張りますって、頑張れないじゃん」「◯◯は、気をつけられないでしょ」とか言われたことある。通りがかるときに、ぼそっと暴言言われたり。結構心折れるよね。
（わたしは出来てないって自覚あったから、そこまで言わせちゃって申し訳ない！むしろ被害者なのに加害者っぽくさせてしまった！みたいな感覚あったけど、やっぱ自分のことも相手のことも責めちゃってくるしくて、辞めちゃった。フォローしてくれた人もいたんだけど、落差が気持ち悪く感じちゃって。人が、だめになっちゃった。心のトラウマは目に見えないし癒えるのに時間がかかるから、厄介だよね。なくなってくれないし。どんな時も自分の味方でいてあげてね。）

早めに逃げるのも手だから。
どうしても無理なら、躊躇わないで。

ななしさん

がんばってる。
自分の正論しか言えない、相手の立場を考えられない相手は、あなたよりずっと心がしんでる人。