疲れました。
いい歳になったって人間関係でヤラレます。
どんなに上流っぽい仕事だろうが、マウント取らやってるんじゃ底辺と変わらないだろうが。
ズブズブの馴れ合いに馴染めない自分が悪いのか。
プロジェクト関わって約2年、話している間に意見が変わるわ、情報共有しないでアイツは出来ないとか、自分の失敗は棚に上げて他の人の失敗にはしつこくアレが悪かったと言い続けて、ねちねちねちねち40男が本当にウザくて仕方ない。
挙句、これだけの期間の嫌味や伝達不足のフォローを我慢してやってきたのに、たった1回指摘して怒っただけで、今度はスピーカーの如く言いふらすわ、業務上の共有減らしやがるわ、
ただただ疲れました。
お返事がもらえると小瓶主さんはとてもうれしいと思います
小瓶主さんの想いを優しく受け止めてあげてください
ななしさん
ズブズブの馴れ合いに馴染め…というわけではないです。ドライでOK。
ただ、そういうマウントを取りたがる人に対して、正攻法で行くのはやめることです。
同僚をフォローするのは職場には必須ですし、とても良いことです。
しかしそれはあくまで「やる気はあるけどまだスキルや経験値が伴わない人」とか「仕事への意欲の強さを尊敬出来る人」とかにするものであり、小瓶にあるような人にすべきではありません。
更に言えば、そんな人をプロジェクトに関わらせる(しかも年齢だけでリーダーにしちゃってたりする場合も…)会社はさっさと見捨てるべき、とすら言えますね。仕事しない人は冷遇され、スピーカーみたいに言いふらしたら「お前が悪いんだろ。逆ギレすんな」と更に叱られ、スピーカーした側が居づらくなるのが普通の会社です。
人間関係に悩みやすい人は、人の取捨選択が苦手な人が多いと感じます。
真摯に接しようとする、一般的な倫理観に添う、目上を立てる…などは確かに美徳ですが、その配慮を向ける人を選ばないからこそ、信用のおけない、声だけでかい人が生み出されてしまう。
悪玉菌を駆除せず、栄養を与えはびこらせ続けたら、体は死にますよね。
組織も同じです。
まずは、いないものとして扱うと楽ですよ。
必要な情報は上や別部署から個別に回してもらいましょう。そんな様子じゃ、他の人もその人のこと嫌いでしょ？あなたがやりやすいように工夫してくれるんじゃないかな 。
人生の転機の大半は、追い詰められた時です。
周りに見捨てられることで、反省したり焦ったりして、己を省みて改める人であるなら、その男性はまだやり直しがきくかもしれませんね。
もちろん、それを待たずに上層部に訴えなり転職なりしてもいいのですよ。あなたには快適に働く権利があるのだから。
ななしさん
あなたはとてもがんばりやさん
とても仕事ができる方
そんな感じがします
昔の私も同じような状況でした
けど今なら分かります
その40男さんは苦しんでます
あなたの存在が大きすぎて
自分の居場所を守るため
自分の存在価値を守るため
とっても苦しんでいます
そして寂しがってます
あなたが頼ってくれないから
あなたの力になりたいのに
素直になれないから
そしてあなたに心を開いてほしくて
あなたを怒らせます
私は40女に同じようなことをされ
解雇までされました
でもいまは40女の辛さ、苦しさ
分かるようになりました
この人もただ不器用なだけだと
あなたも心を痛めないよう
自分を大切に
感情を抑えすぎずに
伝えればいい
あなたの明日が
笑顔になりますように
ななしさん
お疲れさん！
お返事がもらえると小瓶主さんはとてもうれしいと思います
小瓶主さんの想いを優しく受け止めてあげてください
