登場人物
A：入社数か月の新人
B：Aの指導係。Aに対し毎日指導指示をする人。
私：Aのメンター（精神面での相談相手、みたいな。月1回ランチをして気持ちの整理をする人。）
Bから見ると私は、同じ仕事をしているけれどチーム外の人。年次はかなり先輩。一緒にAを育てる仲間。
Aとランチをしていたのですが、途中で泣き出してしまい。
だいぶしんどい思いをしていそうなのです。
吐き出させて、整理して、最終的に「頑張るー！」となっているんだけど、
これはBに相当問題あるぞ、と思い。。
ランチ終わった後でBにちょっと今のままだとよろしくないのでは、というレポートを送ったのです。
（レポートを送るのはメンターの義務。内容は別として私からBにレポートが送られることはAも知っている）
こういうかかわり方がいいんじゃないかな、
こういうフォローがいるんじゃないかな、
こういうことをしんどいと感じるタイプみたい、など。
が、Bからの返事が
「Aからも『私』さんとのランチのこと聞きましたー
色々話聞いてもらい、ありがとうございます
もう大丈夫、とのことですー」
というような内容で。。
うーん、そうじゃない。
君の問題なんだよ。。
「もう大丈夫」じゃないんだよ。。
が、たぶん、これ以上の内容は、きっとおせっかい。
「うるさいなー、指導係は私（B)なんだけど」と、きっとなる。
そしてAも、別にBに代わってもらうことを期待しているわけではない。
わたしからBに、何か言ってほしいと思っているわけではない。
ので、一旦飲み込む
……が、正解、ということでいいのか…？
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ななしさん
主さんは難しい立場の方なんですね…(´；ω；｀)聞いてあげることしかできないのかもしれないですが、あんまり毎回同じようでしたら、限界が来るのかと思います。何度か続いたら、前向きな提言という名分で主さんからBさんへ何か改善提案してあげてもいいかもしれません。ただ、立場とかあるので、できる範囲でいいのかなと思います。答えにはなっていませんが…。。
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