私はずっと我慢してきた。休みの申請も、自分が一番新人だから他の人の予定が全て出てから申請していた。出勤も誰よりも早く来て準備や掃除をしてきた。

言わないとわからない人が入ってきたなら、言わないといけないのだと思います。
会社がそういう人を採用して、自分がこれからもその会社で働いていく予定なら。

言わないままというのは新人ファーストというより、新人をお客様扱いという感じです。

なぜ5年前から採用する人の質が落ちたのかはわからないけど。
上役のコネ採用ばかりなのか、パワハラの評判を聞いて応募がなくなったのか。

ななしさん

私はパワハラ上司のせいでずっと我慢を強いられてきました。
なので同じ思いはさせまいと、どんなに仕事ができなくても傲慢な後輩の希望に合わせてこちらの休みを調整していますし、後輩にできる簡単な仕事しかふってません。
ていうか、休みの調整を「相談する」なんて常識じゃないですか？
なんで後輩が一方的にいち早く勝手に予定をきめてるんだろ？
そんなことも言わなきゃわからないような非常識な人とは正直関わり合いたくありません。

今でも充分新人ファーストで動いているのに、これ以上どう変われと仰るんでしょうか？
世の中そんなホワイト企業ばかりだと思っていたら大間違いです。
そしてブラック企業はそう簡単には変われません。
お返事いただいた内容は、理想ですね。
理想を唱えるだけなら誰にでもできます。
現実は、その変えたくても変えられない理不尽な状況と戦いながら働いている人も世の中にいるんです。
宛メは愚痴をこぼすことも許されなくなったのですね。
世論なら何を言っても良くなったんですね。
私が以前正論を返したらはねられましたけどね。

ななしさん

「我慢してきた」

昔の主さんは、それが嫌だったんですよね。

今の新人さんは、嫌なことだから、やらないのでは。

不公平かもしれないけど、というか不公平だけど、昔の自分が嫌だったことは、後輩や部下には出来るだけやらせないことが、会社を良くすることになるんじゃないでしょうか。

「新人で仕事が出来ないくせに、休みたいなんて」て苦言はよくありますが、それ言っちゃうと、逆に「誰よりも早く来て休みさえとらなければ、仕事出来なくても許すよ」てのも成立してしまいます。
そういう会社は、新人や仕事の出来が悪い人に無給で雑用をやらせて平気な顔をする。そういう体質は、あまりいいようには見えません。
休みなどの社員としての権利は、基本、仕事の出来とは別に考えるべきではないですか?
もちろん「勤務年数、成績順に休む優先順位がある」という決まりがあるなら別ですが。

仕事が出来ない人に困っているなら、1年目、2年目で覚えるべきことを会社で定め、まずは出来る人にきちんと報酬を与えてはどうでしょうか。
うちの部署は2年目からリーダー職を任せ、そこに抜擢された人から昇給や出世が進みます。仕事の覚えが悪い人、あまりやる気がない人はリーダーが出来ず、同期や後輩のリーダーの下で指示されることになります。一緒に働く人やチームの希望も通りません。それが嫌な人は頑張るし、それでもいい人は安い給料のままだし、無理な人は辞めることもあります。

「出来る人を出来る限り重宝する」という当たり前のことをやれば、いい加減な人はかなり居づらくなります。
あなたの会社は、会社の為に色々配慮してきたあなたにあまり報いることをせず、いい加減な社員をキッチリ締めることもしていないようです。中途半端だから尚更、不満が大きく見えるのだと思います。

部下を変えたいなら、まず会社と上司が変わることです。