入社して4年目、毎日泣いてる人がいる。
本当に毎日。怒鳴り付けも暴力もしていないのに。
どうして泣くの。
私はただ、もらった書類確認して「ここの数字、大き過ぎない?前は8万円くらいだったと思うんだけどー」て言っただけじゃん。
「確認します!」「あ、打ち込み間違えてました!」「すいません!次からもっと見直します」て言ってくれれば、それでいいのよ。
何でいきなり泣くの。何でそれで1時間弱も部屋から出てこないの。
イベント企画の班長をやりたいと言うけどさ、毎日泣いてる人を班長には出来ないよ。
チームの1人てだけなら、泣いても班長がカバーしてくれるけど。班長自身が泣いたら、誰も意見を言えなくなっちゃうでしょう。それに班長が泣いて1時間弱も戻らなかったら、その間他のメンバーはどうするの?
主任から「今のあなたを班長には出来ない」て言われても仕方ないでしょう。主任の指示通り、まずは補佐からやってみなよ。班長やらないと解雇されるわけでもない、今すぐリーダー役にこだわらなくても大丈夫だよ。
てゆっくり説明したら、また泣くじゃん。
もうどうしたらいいかわからん。
職場に来ると泣くから在宅ワークに切り替えようかとしたけど、今のままで職場と距離おくのは不安だってあなたがいうから、出勤の枠に入れているんだよ。
だったら、やろうよ。
班長になりたいなら、次そうなれるように、今回のチームで頑張ろう。
…て話になったのに、その後に特別休暇で休みやがったでござる…1週間来ないってさ…
休んで戻ってきた時には、既にチームが動いていて、ついていけないとまた泣くんだろうな…
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小瓶主さんの想いを優しく受け止めてあげてください
名前のない小瓶
小瓶主です。
お返事を頂きまして、ありがとうございます。まとめての返信ですみません。
班長は、1度やらせてみるかという話もちょこーっとはあったんです。
ただ、下につくメンバーの負担を考えるとどうしても踏み切れなかったという感じです。私よりも上役の立場からすれば、明らかに難儀な仕事をやらせて会社に不信感を持たれてしまうのも嫌だなあというのがあったと感じます。
「泣きたくなる理由を聞くと、泣かれてしまう」というということがあって、ちょっと話せずにいた部分があります。
いっそストレートにクリニックのことを話すのもいいのかもしれませんね。難しいものです。
ななしさん
困ってしまいますね。
周りの人達がやさしいから…ってこともあるかもですね。
他の会社だったら、すでにその職場にはいられないでしょう。
周りの人の仕事にも支障が出ているようなので、メンタルヘルスの観点で、「なぜ泣きたくなってしまうのか」を聞いてもいいんじゃないでしょうか。
ひょっとしたら…ですが、鬱っぽくて常に気持ちが落ち込んでいると、ちょっとのことも辛く感じてしまうのかなと思います。
すぐに悲しくなってしまうのは、精神的な不調かもしれないことを伝えて、クリニックでのカウンセリングなど勧めてみるなど、いかがでしょう。
ななしさん
分からんね。
ただの想像だから、外れているかもしれないけど。
何かを思い出して、フラッシュバック⁉︎思い出した一個一個はたいしたことがなくても、芋づる式に思い出すときつい。
で、それを克服するために班長を引き受けて、成功体験にしたい。
頑張りたいけど、フラッシュバックがきつくて頑張れない。
もしそうなら、失敗談は芋づる式じゃなくて、乱切りにして考えるといい。
以上、体験に基づく想像。小瓶主さんがいう、その人とは違うかも。
休んで、回復しているといいね。
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