部活のキャプテンだからって休むのってだめなことなの、？自分勝手？なんで私だけこんなにしんどいのって思うことは間違ってる？

ななしさん

予定表が出るのが遅いのはなぜ？
ボトルネックは誰の何？
それは改善できる？
予定表を出しているのがもし、顧問ならちらっと聞くことはありかも。

クラブの顧問のお立場って何？
人によってモチベーションが違うからさ。
勝ちにこだわってチームを引っ張るぐらいな気持ちの人もいるし。人間教育重視で、勝ちよりも人がクラブを通して成長するようにを重視する人もいるし。

組織で考えた場合、顧問はトップなのか？サポートなのか？生徒の安全に関しては責任はある。それ以上の、チームの勝ち負けとか、成長とかは顧問次第。

小瓶を読むだけでは、顧問のタイプが良く分からないので。次の文を読む前に、顧問のモチベーションやお立場を想像して欲しくて、色々書いた。


トップダウンの組織でトップのワンマンの場合は、トップは休めない。
言い換えると、ピラミット型でリーダーが全てを支持して、その下は従うだけの組織なら、キャプテンは休めない。ピラミットの頂点が顧問なら、キャプテンは休んでも、組織への影響は低め。

別の理由として、キャプテンの休みが多いと、「キャプテンが休むなら、私も休もう」とする人がでてくるから。
でも私が思うに、「キャプテンが休むなら私も休む」は元々休みたい人だよね。キャプテンの休みと、部員のキャプテン乗っかりの休みはそれぞれ別物。キャプテンの休みの多さのせいじゃない。

もう一つ、別の理由として、目標に向かって部員が練習しているのに、休みが多いキャプテンが明らかに練習不足で、足を引っ張ってしまわないか？
でも、よく知らないけど、バトミントンは個人かペアでしょ？
仮に団体戦があるとするなら、目標を見直すこともできるし。もしもキャプテンだとしても団体戦には出ずに、他の部員が活躍する場になってもいいし。

組織の話で言うと、トップダウンじゃなくて、ボトムアップとか、ホラクラシー組織ってのもあるらしい。私が思うに、組織でトップが休めないのは、トップダウンの組織でトップのワンマンの場合のみ。それ以外なら、トップの不在は組織に影響しない。


どんな組織かと、顧問のモチベーションや立場。部員の部活に対する熱量。それらによって、キャプテンの役割が変わってくるから。休みが多くてもいいとかよくないとか、はっきりとしたことは言えません。

キャプテンとしての役割を考えすぎて、体が動かないのもよくないので、はっきりとした答えが見つからなくても、部活はして。「スマッシュ気持ちいい」とか、バトミントン好きだよな？の確認はして。
好き。その次に、どんな組織だから、キャプテンの役割が何かを考えてみる。

ちなみ私は、部活は勝ちを目指しつつも、人としての経験を積む場だと思っている。だから、小瓶主さんが人間関係やプレッシャーで悩むことは、社会に出た時に役立つと思っています。

それと、小瓶主さんの悩みが小さくなるように応援しています。

おはようございます。
あなたの小瓶を拝読致しました。
あなたは充分に頑張っています。
おつらい時は、ここで吐き出して下さい。
私でよろしければいつでもお話を伺います。

ななしさん

＞キャプテンなのでよく休むことは駄目だとは思うのです

それはない。
体調不良、どうしても外せない急用などでの休みで、あなたの勝手な都合で休んだのではないなら、回数が増えたとしても責められることは何一つない。

ただし、部活やキャプテンという役目が、あなたにとって負担になっていて、そのせいで頻繁に体調不良がおこるのなら、一度きちんと顧問に話したほうがいいんじゃないかなと思う。
顧問はあなたの抱えてる問題には（多分）気づいてないだろうし、そうすると顧問の無遠慮な言葉であなたが傷つくからね。

学年にもよるけど、3年でもう引退なら無理に話すことはないし、2年でこの先あと一年キャプテンを続けなきゃいけないなら、よく考えてみてね。