仕事ってそういうことか。皆さんは社内で、成果を取られたことはありますか？私は、あります。少なくとも私は取られた。って認識ですが。

思い出しながらつらつら書きます。
皆さんは社内で、成果を取られたことはありますか？
私は、あります。少なくとも私は取られた。って認識ですが。

よくあることです。

作成を任されていたのは先輩でした。
基礎データを取りまとめて、ある結果を証明する資料を作る。
先輩はデータをある程度起こしていたが、結果を証明することまで至っていませんでした。
私には案がありました。だから、先輩に提案しました。言葉では分からないと言われたので、係数を設定し、先輩が作ったデータを借りて資料化までしました。
細かな修正は先輩がするということで、そこで手を引きました。

結果的には係数はそのまま採用、資料化の見た目もほぼそのままで採用されました。
そこまではいい話です。そこで終わればよかった。

その資料、私も先輩も予想しなかったのです。反響が大き過ぎた。
各所で相当お褒めに預かったそうなのです。発想がいい、分かりやすいと。

目の前で褒められる先輩、大したもので無いですと謙遜する先輩。
見ていて気持ちいいものでは無かった。
多分、嫉妬だったのでしょうね。

わかってはいるのです。私に光は当たらない。
信用されている先輩の成果物だから日の目を浴びる事ができる。任されたのは先輩、私は少しだけ協力したに過ぎない。先輩に発想力があったと周りは期待したいのです。

でもちょっとだけでも、協力者がいるとか、一緒に作ったって言って欲しかったな、、、そう思いました。
何度か嫉妬が爆発しそうになりました。でも言って何になるんでしょう。周りは困るだけです。
気持ちに決着がつくまでだいぶかかりました。アイディアなんて出さなければ良かった、協力なんてしなければよかったって。


辛い時はその資料の進捗が話題に上がっている時でした。聞きたくなかった。
流石にその時は自席を離れ、こっそり泣きました。愚かなのです。何も考えずに善意で協力したり、アイディアを渡したりすると馬鹿をみるのです。

今はようやく落ち着きました。
結論から言うと、その資料の展開は遅れているようです。理由は先輩です。
先輩がなにかと理由をつけて進めてないそうです。
先輩自身が忙しいのも、上司が優先度をきちんと伝えていないのも、原因でしょう。
でも、同じくらい、その資料に興味がないんでしょうね。だって仕様もあまり把握してない、思い入れもない資料を積極的に進捗させたいでしょうか？

あとは先輩に任せてます。もう私は積極的に支援する気は無いですから。


私が先輩の立場なら、喜んで後輩のアイディアだと周囲に言うでしょう。
さらに後輩のアイディアに＋αの価値をつけていたと思います。共同開発だと胸を張って言います。それが先輩のプライドだからです。
なぜ先輩が、後から面倒くさいことになるのに、評価が高まった時に、自分ひとりで作成したものでないと言わなかったのでしょうか？理解に苦しみますが、人の価値はそれぞれなのでしょうね。つぶやきです。