部活革命のやり方教えてください。文化部で部長をしてます。最近、同期のやる気がなくて困ってます。サボりだったり、掃除だったり部活動を真面目にしてくれません

部活あるあるだね…。
私の部活も一時期堕落してて大変だったな。
特に部長副部長の心労がすごいだろうなって見てて思ってた。


やり方は色々あるんだと思うけど…。
でも、現場の雰囲気とかってかなり影響するじゃん？
外部から見たら簡単なことでも、内部から見たら難しいことっていっぱいあると思う。

だけど、小瓶主さんが頑張ってフォローしてる状況はその場しのぎだし、それで小瓶主さんが不満を感じているなら何かを変えないといけないよね。

小瓶主さんがフォローし続けたら、他の部員さんはこのままでもいいやって思っちゃうかも。
まずはこの状況がだめだってことを伝えるところが第一関門かな！
これにも色々やり方があると思うんだけど、部員さんと小瓶主さんの関係性が一番大切だよ。
強く言えない、言いたくないんだったら、まずは少しだけ手伝ってもらって、小瓶主さんの大変さを知ってもらうとか。
直接伝えることができそうなら、マイルドを心がけてね。
怒りたくないって話だから、部活の現状を明るい表情で伝えてみるとか。
その場の雰囲気でも相手のとらえ方は変わってくるよ。
部員数が少ないのなら、一人ずつ攻めるのもありだよね。
まずは一人と仲良くなってみる。
一番話を聞いてくれそうな人を選んだらどうかな。
その人がもし現状を理解してくれたら、他の人にもずっと啓発しやすくなるよ。
これはもう、小瓶主のコミュ力頼みって感じだけど…副部長が分かってくれてるのが幸いかな。
2人で協力してミッションクリアを目指せー！

それで、みんなに理解してもらえたら、第二関門。
役割ぎめ。
例えば、掃除の中でも○○をする人はAさんとBさん。2人で話し合って、片方が部活を休んだらもう片方が必ず○○する。
こんな感じで、それぞれに責任を持ってもらったらどうだろう？
もちろん他にもいっぱいやり方があるよ。
部活の雰囲気に合わせてカスタマイズしたらいい。
とにかく、結果的にみんなが部活に少しだけでも来る頻度が高まれば、百点満点。
ここの段階で小瓶主さんの負担が減ったら、それは大成功って感じだね。

ここまで来たら、少しずつ理想像に近づけていったらいいんじゃないかな。
最初と比べたらだいぶ基礎ができてると思うよ。

少しでも参考になったら嬉しいな。