社会人。
後輩も増え、責任も増していく一方。
昨年入社した後輩たちも少しずつではあるが成長していると思っていた。
気を遣う事や常識、報連相というものを知らない昨年入社した後輩たち。
それでも1年間言い続けてきた。
そんな中私が見ていない所で重大なミスが起こることが多くなってきた。
他の先輩や私のひとつ下の後輩に見てもらっている時に限って重大なミスが起きる。
それを上司に報告するのは私。
仕事相手からどうなっているんだと言われるのも私。
担当していないのにも関わらず。
ミスをした当の本人は反省の色も見せず言い訳ばかり。
こんなことを言うのは失礼にあたるとは思う。だが言わせて欲しい。
親の顔が見てみたい。
どんな環境で育ってきたらそうなるのか。
後輩指導どころか人間としての指導が必要なレベル。
そんな後輩どもをどう育てろって言うのか。
お返事がもらえると小瓶主さんはとてもうれしいと思います
すごくやさしい言葉をかけてあげてほしいです
ななしさん
そういう人いますよね。
会社で教える以前のことが身についてない人。
こっちも会社で教えられた訳じゃないから、教え方がわからないし、ましてや教える必要性があるなんて思わなかったというか。
全ては採用した人事部門の責任だと思います。
せめて相談っぽく、小瓶主さんの上司に「どうやって育てればいいのか？」って打ち明けて、上司の方にも彼らのヤバさが伝わればいいのですが…というか上司にもそろそろ気づいてほしいものですね
ヘラヘラしてる後輩に天誅がくだりますように。小瓶主さんの頑張りが認められますように。私は、なんとなくいつかそんな日が来る気がしています。応援してます。
お返事がもらえると小瓶主さんはとてもうれしいと思います
すごくやさしい言葉をかけてあげてほしいです
