職場の配置が決まった。決まったはいいけれど、なんでその配置にしたんだ…?と言わざるを得ない人事。
そして表立って言えないけれど、本当に言ってはいけないんだけど、明らかにお子さんがいるご家庭優先の人事だよね…。
良いんだよ、時短も、育休も、その人の大切な権利。せっかくあるんだから使わなきゃ損。時短の人だって、文字通り限られた時間の中で最大限のパフォーマンスをしなければいけないことも沢山あるんだから、むしろめっちゃ大変。
ただ、その中にどうしても出てくるであろうしわ寄せ…それがあることは事実。実際、私がやってた業務を次にやる人は、育休明けでこの業務に携わったことは一度もない。上からは「あなたに迷惑をかけないようにするから。でも分からないところがある時には教えてあげて」と言われた。教えることはやぶさかではない。むしろ私の業務は色んな人ができた方が圧倒的にいい。だがしかし、来年度の繁忙期の時にその人はまた育休をとるらしい。それってつまり、繁忙期の私の仕事量は新しい業務+前の業務にならないか?しかもそういう立場、なんと私だけではない。私と同じような環境になる人が複数いる、しかも私含めて全員独り身。それってどうなんだ?内部組織的にアリなのか?
そういったことを上司に伝えたら「うーんそうだね…」で終わってしまった…。「ちなみに拒否権はあるんですか?」と聞いたら、「ぶっちゃけ、ない」とのことで、「デスヨネー」で面談は終了した。代替案も出したけど、それでも無理らしい。かと言って上司に言っても仕方ないこともまた事実なんだよなぁ…。上司もさらにその上から言われているわけだし。
結論、『人材確保ができないこの構造が悪い!!』ということで納得するしかないな。
お返事がもらえると小瓶主さんはとてもうれしいと思います
小瓶主さんの想いを優しく受け止めてあげてください