組織が大きくなればなるほど意思や考えの共有は難しい。
１対１の人間関係だって100%理解なんてできないのに、経営陣→部長→課長→主任→グループリーダー→メンバー
これだけの伝言ゲームを経て、本当に上位の意志がねじ曲げられずに正しく伝わっているのだろうか？
まぁいちいち全社員の意見を取りまとめることなんて出来ないから、管理職に各部を仕切ってもらうのは当然なんだが…。
その管理職がただのイエスマンだったり都合の悪い報告揉み消してたりしたら、信用なんてできないよね。
まあもう辞めた会社の話だし、その後も主力メンバー次々辞めてるみたいだけど、結局変わってないんだろうな。
結局管理職より上の人とまともに会話する機会なんてなかったけど「管理職の判断=会社の意思だ」なんて言い切ってたから、方針に従えないから辞めるしかなかったよな。
お返事がもらえると小瓶主さんはとてもうれしいと思います
小瓶主さんの想いを優しく受け止めてあげてください
