会社で同僚からハラスメントを受けて、長い時間をかけて今解決に向かいそうでやっと色々決着がつきそうなんですが、
同じ会社の私よりも若い女の子が、やはり同じ人からのハラスメントや同僚からの嫌がらせされていました。
その子と私は同じ上司なのですが、その上司に言っても無駄で、特にその子は若くて上司よりも年下だからか真面目に受け取ってもらえず、さらに気のせいなんじゃないの？とか好意を持たれた人にネトストや過干渉された際に君にも原因があるんじゃないの？とか言われて2次被害を受けてて可哀想だった。
私とその子は歳は離れてますが、仕事に対する意識で意気投合して時たま相談しあったり、鍵垢で悩んでる様子を見て励ましたりしていました。
だいぶ精神的に参ってたので、若いしこの会社にこだわらなくても世の中にはいい会社や上司もいるから、もし納得できそうなら転職もいいかもよ？とたまに話していて、結局今年の初めに退職しました。
この会社での嫌だった経験にあまり囚われないといいなと思い、ずっとその上司やハラスメント当事者がおかしいから自分を責めないでね、私はあなたが頑張ってるし仕事ができるのも知ってるからと伝え続けてきました。
その子が最近鍵垢を消したので、もう必要なくなったんだと思い本当に安心した。よかった。
人とトラブルを何件も起こす人が問題を抱えてるのは承知の上で、生贄役としてその子の被害を真面目に取り合わず、庇ってる上司が一番の癌で、
その上司は私より年下だからか私の方がまだ取り合ってもらえたことを私自身が感じてます。
だからその上司が大嫌いです。
それといじめと同じですが、被害者が休んだりメンクリ行ったりしてる中、
いじめをする人や人とトラブルを起こす人の方が本当は重大な問題を抱えていてカウンセリングが必要だと思うのでマジで義務化する勢いでやってくれ！と思う。
専門家の手助けが必要なのはむしろ加害者の方です。
やったもん勝ちの世の中なんて嫌だし、その年下の子や他にパワハラを受けて辞めていく人たちを見るのも辛かった。
私も決着がついたら早めに退散しようと思います
お返事がもらえると小瓶主さんはとてもうれしいと思います
小瓶主さんの想いを優しく受け止めてあげてください
ななしさん
ほんとその通りですね。海外住みですが、こっちでは学校でも刑務所でも加害者側のカウンセリングは強制？必須？になることが多いです。被害者もケアが必要なのはもちろんのこと。
同じ被害者をサポートしつつ、ちゃんと闘ったあなたは素晴らしいですね。お疲れ様でした。
ぼっつ
本当にハラスメント防止といくら会社が言ってもある程度上位職の方にいる人がハラスメントやめないですし、末端にいくらハラスメント研修だとか現代マネジメント系の本読んで勉強しろと言った所で本当に必要なのはそういうハラスメント行為を行う
世代に向けた研修や勉強会が必要なのにそこには手を付けないですよね。
日本企業は本当に体裁のみで本質に切り込まない事多いですよね。
やったもん勝ちって本当になんなんだろうなと思います。
未だに退職率高い企業なのに対策は我が社の理念をしっかり伝えれば退職率は減るとか訳わからない理由で社訓読ませるとか本当に終わってる企業多いですよね。
なんか読ませていただいて色々考えさせられました。
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